Venezuela e Made in Italy: tra instabilità sistemica e margini di intervento

La presenza italiana in Venezuela ha radici storiche molto antiche.

Già dal secondo dopoguerra, numerosi italiani originari di regioni quali la Campania, la Sicilia e l’Abruzzo hanno popolato il centro-sud America, lasciando profonde radici culturali, come la pasta, che è diventata uno dei luoghi con il più alto consumo di pasta al mondo. Il commercio tra Italia e Venezuela è andato rafforzandosi almeno fino al 2025 , soprattutto fino a quando la crisi che sta attraversando Caracas si ripercuote sui consumi interni. La Camera di Commercio Italo Venezuelana Cavenit è composta da 459 associati, fondata nel 1954 ed ha una sede a Caracas ed una ampia struttura diffusa sul territorio venezuelano, con 6 sedi sezionali nelle regioni Bolivar, Monagas, Aragua, Carabobo, Lara e Zulia.

In un contesto economico che si prospetta difficile e molto delicato, anche alla luce degli avvenimenti del 3 gennaio 2026, il Venezuela rimane sempre un Paese dalle importanti opportunità per il Sistema Italia.

Dal paese, negli ultimi anni sono fuggiti parecchi giovani in cerca di lavori più sicuri e nella ricerca di importanti opportunità. Cosa accade al nostro prodotto Italia in casi dove il lavoro principale è quello dell’accesso al mercato? Cosa succede alle nostre esportazioni? Cosa succede al nostro prodotto Italia in un Paese in tale scenario?

L’emigrazione ha avuto un impatto sull’economia ed in questo scenario economico e sociale , l’Italia ha un ruolo chiave e strategico per lo sviluppo economico e sociale dell’economia venezuelana.  Le imprese venezuelane, come anche quelle italiane operanti nel Paese, sono in attesa di un quadro stabile, con la prospettiva che si possano creare nuove e stabili condizioni per sviluppare le loro attività. La comunità imprenditoriale venezuelana, di origini italiane, è stata fondamentale per la creazione di sistemi produttivi, importanti e strategici per lo sviluppo industriale del paese.

Il marchio Made in Italy non è solo una categoria merceologica, ma un sistema di valori riconosciuti globalmente — qualità, artigianalità, stile, sostenibilità e innovazione — che in contesti difficili può tradursi in un elemento di credibilità e distinzione sul mercato internazionale.

In un mercato in crisi :questo posizionamento può diventare segno di affidabilità, soprattutto per prodotti che supportano bisogni reali (agroalimentare, beni durevoli, tecnologie appropriate); e può veicolare valori culturali e sociali che superano la semplice transazione economica.

In un sistema complesso come quello venezuelano, il branding del Made in Italy si colloca come uno strumento di valore non solo commerciale, ma anche relazionale e sociale.
Non si tratta solo di esportare prodotti, ma di costruire fiducia, sviluppo e cooperazione nel lungo termine , rispondendo alle esigenze del mercato anche difficile come quello che viviamo oggi, ma con concreti benefici economici e culturali.

Dal punto di vista di marketing o di strategia si deve lavorare per garantire un ponte di collaborazione tra i due Paesi e cercare di ricordare che le forti pressioni politiche generano cambiamenti nello scenario economico e politico del mainstream internazionale, non sempre positivi per entrambi i paesi.

Genni Perlangeli